从人才战略到组织重构，北电数智定义AI原生企业发展新内核

　　随着“十五五”规划大幕开启，科技创新与人才强国建设成为驱动高质量发展的双轮核心，能否打造适配AI时代发展规律的人才体系与组织形态，成为科技企业把握时代机遇、践行国家战略的关键命题。

　　近日，北电数智于北京数字经济算力中心举办“双百计划・资源争先”人才招募伙伴资源大会，围绕人工智能时代下的人才战略创新、组织结构重构、个体发展突破等维度深入探讨。大会现场，北电数智总经理阚冬、首席技术官谢东、首席营销官杨震、人力副总裁刘恒、产业生态负责人吴岳携众多人力资源领域行业专家、合作伙伴齐聚一堂、各抒己见，为企业长期高质量发展划定了核心路径。

　　战略升维：以“专家领导专家”战略，构建AI原生企业核心发展底座

　　国家发布的《关于制定国民经济和社会发展第十五个五年规划的建议》和《关于深入实施“人工智能+”行动的意见》明确提出，要“加强原始创新和关键核心技术攻关”“推动科技创新和产业创新深度融合””抢占人工智能产业应用制高点，全方位赋能千行百业““加快培育一批底层架构和运行逻辑基于人工智能的智能原生企业”。

　　人工智能作为深度赋能实体经济的关键力量，具有产业环节多、技术迭代快、发展路径离散、缺少可参照成熟发展标杆等特点，而传统“金字塔型”组织与“指令式”管理难以适配行业的复杂快速深刻迭代。

　　顺应时代发展浪潮，北电数智创新提出“专家领导专家”人才战略，将其作为企业适配AI时代发展的顶层战略核心。该战略以“让专业的人牵引专业的事” 为核心内核，摒弃对“全能通才”的片面苛求，转而以企业核心战略目标为锚点，让每一位专业人才的价值实现最大化释放。这一战略不仅是企业人才管理模式的革新，更是北电数智立足AI产业本质、构建核心竞争力的战略抉择，为企业跨领域、多场景的业务布局，提供了原生的组织动力与创新支撑，深度契合国家科技创新与产业创新融合的发展导向。