第二十二届ACCA首席财务官峰会暨首届ACCA价值创造典范奖颁奖典礼在沪举行

　　ACCA于10月30日在上海举办第二十二届首席财务官峰会，并隆重颁发首届"价值创造典范奖"。本届峰会以"价值破局：周期重构下CFO的战略新锚点"为主题，汇聚CFO、CEO、行业决策者、投资专家及学界泰斗，共同探讨在人工智能(AI)不断深化、全球流动性变局加剧的宏观环境下，财会行业与团队如何实现价值破局、推进业财融合，为企业发展及全球化步伐创造真实价值。

　　ACCA行政总裁白容（Helen Brand）在峰会上表示，不确定性与快速变化是当前企业领导者共同面对的现实，地缘冲突、气候危机、供应链中断等宏观挑战与人才、AI等企业层面变革交织。她指出，AI是"我们一生中最具变革性的技术"，在提升数据分析、风险建模和效率的同时，也存在偏见、版权、透明性等风险;ACCA是全球较早且最积极的使用者之一，85%的会员在工作中定期使用AI，全新设计的ACCA专业资格已将AI能力与伦理判断纳入培养。她强调，CFO角色正从传统财务管理者向"首席价值官"演变，需兼顾长期可持续回报、社会影响与公共利益;ACCA支持全球可持续报告标准，并通过SNAI-ACCA国际人才培养项目及首届ACCA年度价值创造卓越奖，助力培养面向未来、能创造长期价值的财务领导者。

　　ACCA中国政策洞察总监陈正洁在开场演讲《锚定价值标尺：财务组织破局的能力坐标系》中表示，价值来源不止财务资本，而是六种资本，需经运营和流程、数据、技术三个转换器转化，并交付给客户、员工、社区、监管机构等接收方后回流为下一轮资本。他指出，在多数组织中，CFO实际承担的就是CVO(首席价值官)的职责，职能边界正从交易处理、合规报告拓展到洞察预测、数据管理、价值创造与战略咨询，财务人也需以鉴证倡导者、企业变革者、数据领航者、数字技术组织者和可持续发展开拓者等多重角色承接职责。

　　而这五个价值维度上，已经出现可验证的成功中国实践。ACCA推出的首届价值创造典范奖正是以这些样本见证行业能力演变与结构转型。